강진규
수석 컨설턴트 / 연구소장
그룹의 전략과 투자에서,
기업의 변화와 실행으로.
대기업 그룹 기획조정실에서 사업 재편·신사업 검토·자원 배분·투자 심사 등 그룹 차원의 전략과 투자 과제를 맡아왔습니다. 경영기획·데이터 분석·전략 커뮤니케이션을 아우르는 실무를 바탕으로 기업의 사업성과 재무·조직 구조를 진단하고, 경영 혁신과 구조 재편의 방향을 구체적인 실행 과제로 연결합니다.
주요 경력과 전문영역
- M&A 인수실사(DD) 및 인수 후 통합(PMI) 다수
- 사업 재편·신사업 검토·자원 배분·투자 심사
- 경영기획·데이터 분석·전략 커뮤니케이션
- 경영 혁신 자문·재무 및 구조 진단·기업 구조 재편
함께 살피는 과제
- 경영전략·경영 혁신과 사업 재편
- 사업성·재무구조 진단과 투자 검토
- M&A·매각 준비·인수 후 통합
- 전략을 실행계획·조직·운영으로 연결하는 관리 체계