현상을 읽습니다.
숫자와 현장을 대조하고 현재의 결과가 만들어진 이유를 찾습니다.
How We Think
숫자 뒤의 경영을 읽고,
다음 행동을 정합니다.
결과만 설명하는 데서 멈추지 않습니다. 그 결과를 만든 구조와 업무를 함께 살핍니다.
매출은 늘었는데,
왜 돈은 부족할까요?
이익과 현금, 매출과 회수의 차이에서 시작해 거래 조건·재고·결제 주기·업무 방식까지 연결해 봅니다.
구조를 연결합니다.
사업·자금·사람·업무 사이의 관계에서 바꿔야 할 지점을 구분합니다.
실행을 정합니다.
무엇을 먼저 바꾸고 누가 언제 확인할지, 행동과 기준으로 구체화합니다.